Coach Ejecutiva y Organizacional · Humanalatam

Coaching ejecutivo y organizacional para líderes y equipos

Más claridad, mejores conversaciones y acciones concretas en contextos de cambio.

Postítulo en Coaching Ejecutivo y Organizacional — Humanalatam

Retrato profesional de Natalia Inés Herrero, Coach Ejecutiva y Organizacional

Formada en Coaching Ejecutivo y Organizacional por Humanalatam, con foco en liderazgo consciente, conversaciones efectivas y transformación profesional.

Santa Fe, Argentina
Sobre mí

Coaching que integra desarrollo profesional y bienestar personal.

Me especialicé en Coaching Ejecutivo y Organizacional porque el desarrollo profesional está íntimamente ligado al bienestar personal. Todo aprendizaje logrado en este proceso tiene un efecto expansivo en la persona y en su equipo.

Mi anhelo es acompañar a líderes y equipos que estén dispuestos a mirarse y desarrollar su potencial.

Natalia Inés Herrero en un momento de trabajo
Quien mira para afuera, sueña. Quien mira para adentro, despierta. — Carl Jung
Natalia Inés Herrero

Experiencia previa

Contadora Pública Nacional y Coach Ontológico Profesional.

Estilo de acompañamiento

La conversación como herramienta central: escucha atenta, comunicación honesta y atención tanto a las palabras como al lenguaje no verbal.

A quién acompaño

Líderes y profesionales que quieren conversar, decidir y liderar mejor.

  • Líderes que potencian el capital humano
  • Equipos que entrenan comunicación, adaptabilidad y escucha
  • Organizaciones en transición o cambio cultural
Problemas que ayudo a resolver

Desafíos concretos en los que acompaño.

Situaciones cotidianas del liderazgo donde una buena conversación cambia el resultado.

Natalia Inés Herrero en una sala de reuniones antes de una sesión de equipo

Conversaciones difíciles

Abordar temas sensibles, dar feedback y destrabar tensiones con claridad y respeto.

Liderazgo en contextos de cambio

Sostener nuevas responsabilidades, transformaciones e incertidumbre con foco y calma.

Claridad para decidir y accionar

Ordenar pensamientos, distinguir prioridades y pasar de la confusión a próximos pasos.

Servicios

Procesos diseñados para liderar con más claridad.

Cada proceso se adapta al momento profesional, los objetivos y el contexto de la persona o el equipo.

01

Coaching ejecutivo individual

Sesiones uno a uno para la reflexión y el autoconocimiento. Presencial o virtual, de 60 a 90 minutos.

Para quién es

Líderes, mandos medios y roles operativos.

02

Coaching de equipos

Sesiones grupales que abren un espacio de feedback sano, fortalecen la comunicación y generan acciones concretas en conjunto.

Para quién es

Equipos de trabajo o sectores operativos.

03

Talleres prácticos

Trabajo en equipo · Gestión de conflictos · Confianza y colaboración · Gestión del cambio.

Para quién es

Equipos o integrantes designados por el líder.

Método de trabajo

Un proceso estructurado, sin sonar rígido.

Tres etapas claras para pasar del diagnóstico inicial a próximos pasos concretos.

Natalia Inés Herrero durante una sesión de coaching
  1. 01

    Clarificar

    Identificamos el desafío, el contexto y los objetivos del proceso.

  2. 02

    Observar

    Exploramos creencias, emociones y patrones que limitan nuevas posibilidades.

  3. 03

    Accionar

    Diseñamos compromisos y prácticas concretas para el liderazgo cotidiano.

Diferenciales

Por qué trabajar conmigo.

Acompaño a líderes que saben que las habilidades blandas impactan directo en los resultados.

  • Autenticidad y confiabilidad para acompañar procesos.
  • Una mirada personal que se traduce en la organización.
  • El bienestar humano como base de la proactividad.

Si atravesás un desafío de liderazgo o cambio, una conversación puede ser el primer paso para ordenar el camino.

Quiero conversar
Contacto

Conversemos.

Conversemos sobre tu situación y veamos si un proceso de coaching es el próximo paso para vos o tu equipo.

Modalidad online y presencial · Santa Fe, Argentina